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教学制度

工商管理与房地产学院教学常规工作管理制度

2010年04月30日 浏览量: 审核: 本站原创 供稿: 工房学院 字体:

 教学常规工作管理制度

1、加强教学工作的计划性,每学期各教研组制定本组工作计划,计划应要求明确、分工具体、措施落实。

2、教务办公室、教研室及专业团队每学期期末要做好工作总结,肯定成绩,指出存在问题与今后努力方向。教师及教学管理人员也做好教学工作总结,总结各个教学环节、教研成果、育人等情况。

3、建立必要的会议制度:

    1每月召开一次全院教师工作会议,总结近期教学工作,布置安排后期工作任务,全体专兼职任课教师参加。

2)教研室每月召开一次会议,由教研室主任主持,专业责任人参加。分析研究各任课教师的教学情况,教研活动情况。

3)每月一次专业责任人会议,分院领导听取教学情况汇报,研究教学实施计划、教学经费计划、教师业务进修计划、招生计划、分析和研究教学工作情况,解决教学工作中存在的问题,提出改正措施。分院教学管理干部、教研室主任、专业责任人参加。

    4专业团队每学期的活动不少于10次,活动内容包括讨论授课计划、教研组的工作计划和总结,集体备课、试讲、公开课、讨论教学内容和教学方法,讨论教材建设、教具制作,讨论试题与试题库建设,进行工作检查,专业建设工作任务分配等,由专业责任人组织召集。

    5教务办公室每学期期中召开学生代表座谈会,收集学生对教学工作的反映、意见和要求,了解教学情况。

    4、认真做好教学检查,健全教学检查制度。

   1开学第一次教研活动,检查任课教师本学期授课计划及二周以上的教案。

   2开学后第二周教务办公室、教研室检查各教研组本学期的工作、教研计划。

   3期中进行教学工作检查:前十周教案、教学进度、平时测验、作业批改、辅导、听课、教研活动、期中考试成绩及成绩分析等。

   4)进行教学实习、毕业实习计划及实施情况检查。

   6期末教学工作检查(全面检查或抽查),主要有;授课计划执行情况,教研活动计划完成情况,教案、作业、辅导、业务进修等。

   7)日常课堂教学检查。检查教师、班级出勤、教学状况。

   5、认真做好各项资料统计工作,及时了解和掌握全院的教学活动情况。

   1每学期每班学生人数,全校在校生人数统计。

   2每学期开课门数、任课教师人数、教师每周教学工作量统计。

   3自编教材、讲义统计。

   4新学期使用教材统计。

   5考试作弊情况及处理情况统计。

   6补考课程门数补考学生人数统计。

   7学生升留级、休学与退学情况统计。

   8教研论文与成果统计。

 

工商管理与房地产学院

00九年八月二十日

 

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